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立體車庫在安裝過程主要包括進(jìn)場準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場管理，安裝過程管理，調(diào)試及實驗運行等主要幾個流程，安裝過程是一個巨大的工程量，切勿馬虎不得，各個方面應(yīng)該仔細(xì)慎重，特別是立體車庫安裝過程中的電氣部分應(yīng)該著重控制。
進(jìn)場準(zhǔn)備
停車設(shè)備在工廠生產(chǎn)完成后，在進(jìn)入現(xiàn)場前需要做一些準(zhǔn)備。其內(nèi)容主要有：首先，研究合同、圖紙，相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)；其次逐項復(fù)核現(xiàn)場是否符合進(jìn)場條件；再次，審核施工計劃和發(fā)貨計劃，做好接貨準(zhǔn)備，確定貨物存放場地及保護(hù)措施；更后擬訂《工程施工組織方案》辦理進(jìn)場相關(guān)手續(xù)。根據(jù)項目規(guī)模、車庫類型、工期要求確定安裝隊伍及機(jī)、電技術(shù)人員的配置；制作現(xiàn)場施工告示牌，完備施工安全保護(hù)設(shè)施。
施工現(xiàn)場管理
當(dāng)生產(chǎn)廠家的貨物到達(dá)施工現(xiàn)場后，完善的施工現(xiàn)場管理措施有利于保護(hù)環(huán)境，避免噪音擾民。同時加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，還可以樹立企業(yè)的良好品牌形象。在施工過程中，講究文明施工，懸掛施工告知牌，張貼安全操作規(guī)程、各工種崗位職責(zé)、安全警示等圖文標(biāo)志；科學(xué)組織施工，避免夜間施工對周圍居民的影響。
安裝過程管理
安裝過程控制的好壞直接關(guān)系到項目統(tǒng)籌、工期、回款、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)的順利實施，需要對下列環(huán)節(jié)進(jìn)行控制：發(fā)貨控制、進(jìn)度控制、簽證控制、質(zhì)量控制、費用控制、安全控制等。
調(diào)試及實驗運行
調(diào)試電氣工程師進(jìn)場后，首先熟悉項目及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況，聽取機(jī)電人員自檢自調(diào)情況的匯報，并逐一核實，檢查設(shè)備安裝是否符合技術(shù)要求；在現(xiàn)場機(jī)電人員的配合下全面展開調(diào)試工作，保證調(diào)試質(zhì)量，對以后的立體車庫試運行打下堅實的基礎(chǔ)。
調(diào)試完成后首先進(jìn)行空載試運行，主要檢測設(shè)備的穩(wěn)定性及設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計要求；其次進(jìn)行重載試驗，主要檢測設(shè)備的承載強(qiáng)度及其相關(guān)參數(shù)是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。
驗收移交是項目實施的更后一個環(huán)節(jié)，既要完成生產(chǎn)廠家內(nèi)部驗收，又要通過技術(shù)監(jiān)督局的驗收，還要與甲方辦理項目移交手續(xù)。
立體車庫安裝過程切勿心急浮躁，每個關(guān)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)重把關(guān)，不能急于求利，就馬虎得過且過，更后給公司帶來損失和名譽(yù)造成損害，所以公司應(yīng)該注重立體車庫安裝過程中的流程，嚴(yán)格把關(guān)。
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